说起欧宝汽车,一般人可能很陌生,但足球迷一定非常熟悉。在欧洲的各大足球场上,欧宝汽车的广告板和球衣遍布赛场内外,人们在欣赏足球比赛的同时,也对这个“Z”字形且略带佐罗标志的汽车LOGO印象深刻。由于对足球世界杯、欧锦赛、戴维斯杯、联盟杯网球赛等世界重大球类比赛的赞助,使得欧宝公司在体育领域有很高的声望,无疑也给其带来丰厚的回报。
目前,欧宝的产品已遍及世界20多个国家的100多个市场。欧宝轿车还在以前常年保持西欧轿车头号品牌的位置,占据当时西欧轿车市场12%的份额。欧宝是美国通用汽车公司的子公司,是通用公司在欧洲的一个窗口。它由Adan Opel,即亚当·欧宝(欧普)所创立,至今已有百多年历史。1929年,美国GM通用汽车买下了欧宝汽车公司80%的股票,1931年,美国GM买下了OPEL汽车公司所有的股票,正式合并欧宝,成为GM在欧洲的第一个子公司。
2015年欧宝汽车正式退出中国
欧宝自1993年进入中国以来就一直属于冷门车和小众车市场。因为车型和别克方面重叠,且属于进口身份价格较高,当时并不宽裕的消费者选择欧宝的很少。并且由于和别克一样同属通用旗下,因此无论是在性价比还是知名度上,别克汽车都要更胜一筹。
2014年3月底,欧宝中国对外宣布会在2015年1月之前停止在中国的销售业务,并逐步缩减其在华的经销商网络。而从2015年1月1日起,欧宝品牌正式退出中国市场。不过官方曾强调,从2015年开始,欧宝中国方面还会继续为现有的欧宝车主提供零配件、维修保养及质量保修服务。
从官方解释来看,欧宝之前在中国市场过得并不好受,其中产品小众、市场保有量低和品牌认知度差是主要因素,外加因为销售渠道均为进口,在产品性价比方面也不占优势。
另外,欧宝汽车的退出还与通用在中国的战略调整有关,根据上海通用公布的2013年度销量数据显示,别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌全年共销售1575167辆,同比增长13.1%,顺利完成全年150万辆的销售目标。其中,别克品牌全年销售809918辆,同比增长15.7%;雪佛兰品牌全年销售715244辆,同比增长7.9%;凯迪拉克品牌全年销量50005辆,同比增长66.6%。
而同属通用旗下的,欧宝品牌2011年在华销量为5000辆左右,而2012年并未获得销量提升下滑至4500辆左右,2013年欧宝的销量仅为4365辆。市场占有率过低让欧宝成为通用在华的累赘,砍掉这一烧钱的项目在当时是非常合适的。另外,砍掉欧宝之后,通用在中国将更专心地经营别克、雪佛兰、凯迪拉克三个品牌。
PSA以23亿美元正式收购欧宝
3月6日,标致雪铁龙集团(PSA)和通用集团正式对外宣布双方已达成欧宝收购协议,根据协议,PSA将以23亿美元的价格收购通用的欧洲业务。在成功收购欧宝以及沃克斯豪尔之后,将使PSA获得16%的市场份额,PSA也将一举超过其法国同行雷诺,成为仅次于大众集团的欧洲第二大汽车企业,并有机会成为欧洲汽车销量冠军。
随后在正在进行中的日内瓦车展上,欧宝的展台很快地挂上了PSA的LOGO,速度之快地让所有参展人员知道,欧宝汽车已经归属PSA集团旗下。
欧宝有望再度入华,预计将命名“东风欧宝”
PSA旗下目前的三大品牌雪铁龙、标致和DS都已经完成了在华部署,我们大胆预计在未来几年时间内,欧宝汽车也将再度入华。那么依靠现在PSA在华的合作企业来讲,以后的欧宝国产,将很有可能是“东风欧宝”。
PSA和东风汽车的合作,始于1992年,20多年来,双方相互支持,密切合作,为中国市场引进了多款先进车型。2014年03月26日,标致雪铁龙集团管理委员会主席瓦兰,东风汽车公司董事会主席徐平,法兰西共和国经济财政部长莫斯科维奇,以及标致家族公司的代表罗伯特标致和让-菲利普标致先生,在巴黎爱丽舍宫共同签署了加强合作的最终协议, 根据该合作协议,东风汽车公司将向标致雪铁龙集团的定向增发股份投资8亿欧元,占股14%,正式成为与法国政府、标致家族并列的第一大股东。
作为PSA的大股东,东风在PSA集团内部拥有很强的话语权,同时由于中国是世界第一大汽车市场,无论是体量还是潜力都非常巨大,欧宝的再度回归完全有利润空间。以才在中国合资不久的东风雷诺为例,2016年全年东风雷诺销量达36,525辆,创下历史新高。其中两款国产车型科雷嘉、全新一代科雷傲表现突出,2016年全年销量达30,006辆,占比超总销量的80%。和雷诺经历类似的欧宝完全可以复制东风雷诺的模式。
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