这么多SUV到底谁最有个性?对于小编来说,我觉得是上汽大通D90,作为一款上市仅一年多的全新SUV,上汽大通D90为何能给我留下“最个性”的烙印?
原因就在于D90的C2B个性化定制。提到定制化服务,我们总能想到那些百万级甚至千万级的豪车,但那终究是“土豪”的玩物,一系列项目定制下来价格往往需要花费大几十万甚至上百万,普通民众根本消费不起,而上汽大通的C2B大规模个性化智能定制却把定制带到了平民百姓家,非常适合普通消费者。
C2B模式在产业链相对简单的行业已经有了比较成熟的实践,例如家具制造商尚品宅配利用“元产品”模块化生产体系满足产品多样性并优化供应链,红领西服通过工艺流程数字化有效控制定制成本。但在产业链最为复杂的汽车行业,也只有上汽大通才实现了C2B大规模个性化定制。
对于任何一家车企而言,汽车生产模式要从原来的B2C(商对客)转变成C2B(客对商)模式都是非常困难的事,这意味车企不能像以往一样将汽车从流水线上直接出产交付,而是要先根据用户的实际定制需求,然后才生产交付给用户。
作为对C2B模式的全面实践,上汽大通在去年8月8日推出了首款C2B量产车——全尺寸智能定制互联网SUV D90,并在产品上市之前便依托“我行MAXUS”线上平台引导用户深度参与各大关键环节。例如在产品定义阶段发布了18个定义点并向潜在用户收集了超过3万条建议,根据这些建议调整了整车长度和驱动形式。在产品选配阶段也将配置自由度充分交到用户手中,总计可以形成10616种价格梯度。
如今,上汽大通旗下的全系车型都加入了C2B定制行列,也就是说包括全新MPV G50(即将上市)、国宾车G10、皮卡T60、宽体轻客V80、房车RV80在内的所有车型都可以实现定制,从D90到全系车型,上汽大通C2B模式也迈入到2.0时代。
那么,对于用户而言,C2B模式又能给消费者带来什么改变?首先是购车体验上的变化。传统的汽车销售模式,都是厂家生产什么,用户买什么的模式,消费者购车只能到汽车4S店或二级经销商买现车;而C2B定制则改变了这一消费模式,买车像逛淘宝一样那么方便,依托于上汽大通的智能选配器——蜘蛛智选,用户就能像网上购物一样,先下单,后提车。
第二是C2B定制能最大程度实现用户个性化的需求。以上汽大通D90为例,用户通过手机或电脑自由选择你想要的配置,外观、内饰、安全、舒适与便利、娱乐与科技以及其他个性化选装件等在内的多种配置都是上汽大通C2B开放给消费者选择的配置,其中就包含了10款轮毂设计、9种外观颜色、8种座椅布局、6种内饰风格、5种前格栅样式、2种四驱形式等目前开放的超过58个大类,180个小类可自由选配组合的个性化定制方案,打造出专属你的车型。这在当前的中国市场绝无仅有,就是放眼全球,也是绝无仅有。
第三是C2B定制非常实惠。为什么这么说呢?在传统的B2C销售模式下,为了满足不同用户群体的消费差异,同一款车型被分为高配、中配、低配三个档次,并且配置大多都是已经固定或者捆绑,导致高配或中配的有些配置用不上,低配的配置却不够用的情况。
而D90的C2B个性化定制则很好解决这一问题,即便是也可以选择以往高配车型才有的配置,例如LED大灯、ADAS、全景天窗、七座座椅等,高配也可以选择自己不要的配置,例如高配可以不选天窗等。此外,D90配置的选配价可谓是物超所值,价格相当实惠,比如360°环视自己在汽配城购买加装售价基本需要三千块以上,而D90的选配价仅仅为530元......
值得一提的是,上汽大通在C2B造车过程中对客户是完全透明的,车有没有排产、到了哪个车间了、有没有发运等等,客户都能第一时间获取。小编曾经听过这样的故事,上海的彭先生因为急着用车,一直在焦急地等待自己的车。不过由于C2B实现了全过程透明,会不停的提示客户,自己车辆的生产过程,因此,生产的每一步都能见到,比如进总装、油漆、质检等步骤。但因为彭先生实在是非常着急提车,在车辆进入最终步骤的时候,想到了要去无锡工厂提车,没想到经过和用户运营人员的沟通,竟然能够帮他实现这个愿望,使得他去往工厂,提到了自己的爱车。
直接到工厂提车,这也是传统车企无法实现的,只有在C2B的定制模式下,这样的设想才能实现。
在各大车企都面临转型的压力之下,上汽大通作为第一家敢于吃螃蟹的车企,率先推出了C2B大规模定制,在改变汽车传统模式的同时,也引领了汽车行业C2B定制的发展方向。
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