无农不稳，无工不富，对世界上任何一个国家而言，制造业的命运都深刻的影响着社会经济发展的总体面貌和进程。
随着中国经济新常态的到来，中国制造业一时间进退维谷：一方面近14亿人口带来庞大的消费市场；另一方面中国制造业却难以生产出具有市场竞争力的中高端产品，日本马桶盖、澳洲奶粉、韩国化妆品……消费者纷纷涌出国门扫货。
过去30年来中国制造业发展速度快、规模大，整体质量却不高；短期需求能够满足，中长期的供给能力却不够。随着中国经济发展的低成本优势和人口红利逐渐消失，以及电商经济的迅猛发展，中国制造业遇到了内生增长乏力和外部互联网冲击的双重夹击，制造业供给侧改革和转型升级时不我待。
在江苏海安，一家秉持工匠精神、深耕制造业30年的制造业代表企业——海迅集团，在“家长”仲跻和的带领下，紧跟时代步伐锐意改革、转型升级，堪为制造业供给侧改革探索的典范。日前，借助成立30周年的契机，海迅集团与南通日报社、海安县发展和改革委员会、新华网（603888）江苏共同举办了《供给侧改革与工匠精神高峰论坛暨海迅集团30周年庆典》，分享了自身在制造业转型升级中的经验和思考，干货满满，启发良多。
在谈及改革的经验与初衷时，海迅集团董事长仲跻和说：海迅30年来一直保持制造企业的初心，用工匠精神不断创新制造工艺、提高制造标准、升级制造业技术和知识；同时制造业发展要善假于物、保持年轻，用互联网工具提高制造效率、改良工艺、刺激创新；此外，海迅借助金融的力量撬动转型升级，顺势而为，整合产业和金融资源，以资本为纽带，构建企业孵化平台。
艰苦创业，锐意改革
仲跻和曾是一个退伍军人，1978年入伍，曾任班长、代理排长等职，五年中七次受到嘉奖；考取军事院校后因病退伍回乡，为生活所计，开起了小商店，做着为邻里提供油盐酱醋服务的小本生意。1986年，他先是进入当时的海安县橡胶三厂(海迅集团前身)做供销员。当时橡胶厂只有十几个工人，每年产值几十万元，利润总是“扛扁担”——亏损。进厂6个月后仲跻和成为橡胶厂厂长，承担起了“养家糊口”的责任，为了节约成本，他亲自送货卸货。其间，为了能让客户更深入的了解自己的产品，从而进入电梯行业、扭亏为盈，他曾从卢沟桥步行四小时走到北京城区的沈姓客户家中，在门外静等一个多小时，最终以诚意打动客户，演绎了一段“沈门立霜”的故事。
关于改革，仲跻和说：“所谓转型升级，以及大家都在谈论的供给侧改革，其实就是不断地自我否定。只有不断学习，才能不断否定自己。只有不断自我否定，企业才会有创新。”
在海迅的发展中，仲跻和主导过四次极为重要的“自我否定”：第一次，1992年在全县第一家推行股份合作制改革，让员工真正成为企业的主人；第二次，1994年与中国迅达合资进军电梯配件行业，使企业进入发展的快车道；第三次，1997年实施股权流转，企业性质转为民营；第四次，2004年与美国特雷卡合资，组建南通海迅特雷卡电梯产品有限公司，为电梯配件产品走向世界市场打下坚实基础。
1992年，仲跻和率先推行股份合作制改革，新的机制一开始运行良好，但不久问题到来：由于政府及社会法人对企业和市场不了解，开董事会不仅让企业决策拖沓，执行时更是错失机遇。在发现股份制的缺陷后，仲跻和痛下决心，通过股权流转收购政府股和社会法人股，成立真正的民营企业。这是在企业运行机制上否定自己。
海迅在市场和产品方面也在不断否定中寻得发展突破。从最初做自行车配件、皮鞋底起家，到后来做三角带，做电梯配件；但在电梯配件销售形势很好的情况下，发现该类产品市场较小，于是又转型生产铁路器材，之后进军纳米新材料、生态能源等领域。这些都对海迅的产业创新具有极为重要的战略意义。
此外，在管理上不断否定自己。伴随企业发展，仲跻和不断进入清华、北大、人大、复旦、南大，包括台湾的大学等知名学府进修，将学习融入日常的生活工作，带着企业的问题去学习，把学习到的知识及时运用到企业管理中。
在仲跻和的主导下，企业进行了有步骤的兼并、合作、合营等运作，成立了一系列全资、控股、参股子公司，最终形成集团化运营机制。仲跻和用30年时间，依靠技术创新和管理创新，将一家乡办小厂发展成为涉足电梯部件、铁路器材、金融服务、农业服务和生态能源的大型集团企业。如今海迅已发展为总资产20多亿元，员工千余人，分公司遍布北京、湖南、湖北、安徽、广东、广西等地的大型产业集团。
科技创新，人才为本
三十年前的海迅，简陋的破厂房，靠煤炭加热的橡胶硫化机，技术落后、难言科技。办公室只有不足三十平米，几个人合用一张办公桌，企业经营苦苦支撑。但在随后的发展中，得益于仲跻和的改革创新精神，海迅依托科技创新不断进军新兴市场领域。
1994年仲跻和知难而上进入电梯配件行业与中国迅达电梯合资，推动海迅进军电梯行业；2004年海迅与世界知名电梯企业美国特雷卡公司合资，为电梯配件产品走向国际市场打开了通道；2005年开始开拓北京、天津市场，同时与河北工业大学合作进军纳米材料领域；2007年组建铁路器材集团，把“做大铁路器材”作为战略重点，企业先后荣获多项制造特许证，成为铁路配件行业拥有CCRC认证和制造生产特许证最多的企业之一；2010年海迅又在海安开发区扩建厂区，上马轨道交通成套系统生产项目；2014年进军电力行业，入股理昂生态能源股份有限公司。
科技创新以人才为基础，仲跻和有一个观点：企业每年在提折旧费，但真正折旧最快的是人，是人的知识。为此，仲跻和先后与上海复旦管理学院、南大商学院联办“培训班”；同时借力外脑助力科技创新，先后与青岛科大、河北工业大学、上海交大、天津大学等院校开展产学研活动，此举既实现了科研成果的落地，又提升了海迅的核心科技竞争力。
在工业4.0的大潮中，海迅集团加大研发投入，追求科技创新，通过技改、项目嫁接，完成集团由部件向终端产品的转型升级；“互联网+铁路器材”、“互联网+电梯部件”，参与“一带一路”，融入智慧城市建设，扩大销售；以机代人，全面实施自动化改造和数字工厂建设，组建企业研究院，深入开展产学研合作。
以儒治企，德根深植
工、农、商、学、兵，经历丰富的仲跻和虽然军人出身，骨子里却透着文人气息，在管理工作之余，尤好阅读和写作。他涉猎广泛，个人藏书5000余册，涵括文、史、哲、儒、道、佛、人物传记、教育、企业管理等众多领域，对于孔子、孟子、庄子等古典著述尤为钟爱。此外，为了丰富员工的业余文化生活，他还和海安县图书馆合作，建立“海迅图书室”，提供各类图书3000多册供员工借阅。
读书之余，仲跻和勤于写作，先后在《雨花》、《江苏散文》、《江海晚报》、《悦读》等报刊发表散文近200篇，相继出版散文集《梦已飞扬》、《男儿情怀》、《拈花一笑》、《无意留痕》、《随风起舞》及企业管理文集《职场答案》。他写作的《基于提升企业核心竞争力的文化体系建设》获江苏省“三会”“企业改革与管理”论文评比二等奖。由于文学创作成果丰厚，他加入江苏省作家协会、中国散文学会，还当选为海安县作协副主席、南通市作协副主席，加入江苏省作家协会、中国散文学会，江苏省散文学会副秘书长等职。
仲跻和十分注重从传统文化中汲取营养。“最影响企业文化的因素是人，是基于历史文化传统的人、基于行业企业发展的人、基于社会时代趋势的人。”人才是企业发展之本，而企业凝心聚力要靠企业文化，企业发展“不光是靠吃苦、靠技术、靠设备、靠市场、靠机遇，最主要的是靠企业的文化”仲跻和如是说。
“文化就是一个价值观，价值观就是一把尺子。如果没有共同的语言，讲起话来南腔北调，那对事物的判断就没一个共同的标准。有了企业文化，员工就有了共同的判断是非的标准。”对此，仲跻和在建厂之初就发动员工讨论提炼了企业精神——“家文化”。受此感召，海迅集团在30年的发展历程中，形成了吃苦耐劳、艰苦奋斗，令行禁止、雷厉风行，与时俱进、注重学习，领导带头、全员敬业的企业文化氛围。
海迅的“家”文化是招牌，也是凝聚人心、走向市场的金钥匙。其宗旨就是让员工看到“家”就想到责任；让客户看到“家”就感到温馨。这是“家”的精神最基本的核心。
工匠精神，精工智造
仲跻和说：“太浮躁做不好制造业，制造业需要创新，但更要懂得守拙，海迅将一如既往地作制造业里的手艺人。”“很多企业想转型，但不知道往哪里转。我的体会是，考虑做一件事，首先是这件事值得去做，其次有人去做，第三是我有能力做，三者全具备了，才能去做，缺一不可。海迅这些年，就是专门做自己熟悉的事。比如房地产，我们一直没碰。无论是现在的多元化，还是今后向大农业转型，其内部还是相连的。”“我还是希望能够实实在在、埋下头来做事，把企业做好、做长远。把自己能做的事做好，人生才不会后悔。”
对品质，严守苛求，始终如一；对技术革新，勇于探索，积极改进。工匠精神流淌在每一个海迅人的血液里。工匠精神就是要以工匠的态度，专注生产的各个环节，精雕细琢，追求品质的完美和卓越。这是促使供给侧改革成功的文化保证。
得益于具备创新意识和钻研毅力的匠心智造队伍，在不断淘汰落后重复产能，加强技术创新的努力下，海迅集团先后斩获实用新型专利授权25项、发明专利授权16项，其中几十项产品被列为国家火炬计划、优秀新产品、江苏省高新技术产品、江苏省重点新产品。2016年，海迅集团继续推行产业升级转型，积极调整企业战略；通过多维整合，产业布局涉及铁路、电梯、化工、金融、生态能源、农业机械等六大板块。海迅集团董事长仲跻和表示：未来，海迅将围绕打造“工匠海迅，科技海迅，产融海迅，生态海迅”多元化发展。依靠金融力量的加持，未来的海迅将成就上市企业孵化平台，构建起海迅系产业集群。我们期待海迅集团在下一个30年再创辉煌。海迅再出发，海迅在路上。
海迅集团董事长仲跻和简介
仲跻和，江苏海迅实业集团党委书记、董事长。1959年生于江苏海安，研究生学历，高级经济师，六级残疾军人，被表彰为江苏省劳动模范、江苏省高层次创业创新领军人才、江苏省首批科技企业家培育工程培育对象、江苏省产业教授、南通市爱国拥军模范、2013年荣登诚实守信“中国好人榜”。
1978年12月至1983年12月参军，曾任班长、代理排长等职，七次荣获嘉奖；1979年考取军事院校，因病退伍回乡。1987年到乡办企业工作，先后任供销员、厂长。1992年企业股份改制后任总经理、董事长，其间曾任壮志乡政府乡长助理、副乡长、党委副书记等职，多次受到省、市、县表彰。
平时爱好写作，在省、市报刊发表文学作品200多篇，已出版《梦已飞扬》、《男儿情怀》、《拈花一笑》、《职场答案》、《无意留痕》五本专著，现为江苏省作家协会会员、中国散文学会会员。
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