这几天,围绕着沃尔沃公布XC90 T5定价,特别是对已经购买了XC90T6用户的价格补偿,舆论有两种声音,一是认为沃尔沃这个价格定的厚道,有竞争力;另一是,XC90卖得不好,只能降价。并据此得出2016年,沃尔沃打响了降价第一枪。
难道就没有第三种说法了?换句话说,这看似简单的价格举措后面难道就没有沃尔沃方面深一层的考量了?
我认为有。就在价格公布前一天,遇到了沃尔沃汽车中国销售公司总裁兼CEO付强,说到了XC90这款车在中国的表现。付强就明确说,XC90在中国绝不是用来当摆设的。他暗示,XC90在过去的几个月中,主要用来帮助树立沃尔沃这个品牌地位的,从现在起要出手求销量了。
事实上,尽管XC90第一批车主包括柳传志、梅葆玖等名人大咖,但与上市前后的高调传播相比,销量还是弱了一些,与国际市场8万个订单相比,也有不小差距。
全新一代沃尔沃XC90,是李书福的吉利收购沃尔沃后,全新推出的第一款真正意义上的扛鼎之作。是号称总投入超过百亿美元研发的第一款新车。资料显示,沃尔沃将这款车与奔驰、宝马竞争,并且还希望在未来科技上领先竞品。从国际市场的反应看,消费者对其在安全、环保、智能等方面的先进性非常认同。有的甚至认为某些技术领域引领了汽车发展方向。李书福曾经自豪地对媒体说,这款车在美国市场出现了供不应求的现象。一年多前,我亲临了当初在瑞典斯德哥尔摩的全球上市会,也亲自试驾过这一款车,听到的、感受到的都是对全新一代沃尔沃XC90的“满满正能量”。
“全新一代XC90在中国的投放策略,就是与欧美不一样”,付强作为曾经服务于奥迪、奔驰品牌的营销“老手”,他显然明白,沃尔沃这个品牌在中国的认知度还需要深耕。他的“不一样”就是先想借全新一代XC90高科技、智能化的优势与特点,将品牌提升上去,然后再考虑第二步去抬升销量。这与我们看到前一段时间,对于技术优势、产品亮点,沃尔沃中国方面宣传很多,对于具体产品的营销定位等方面相对欠缺的现象是吻合的。可以看出付强是留了后手的。这个后手就是借此次XC90 T5上市的机会,将定价策略这张牌亮出来。一方面XC90 T5价格一步到位;另一方面用补贴的办法将XC90 T6的价格也降下来。
不可否认,此次价格策略的发布,实际上就是一次降价!但可以说是一次从一开始就“预谋”好的降价。我们回到当初第一次发布XC90的价格时,实话说那时的定价确实有点高了。然而细细琢磨,如果不这么高定价可能更被动。那时,宝马、奔驰、奥迪(统称BBA)都有同类竞品等待发布,沃尔沃XC90发布在先,为避免BBA抄后路定价,让沃尔沃陷入被动,沃尔沃采取保一头,留后手的策略,先借机打品牌,然后择机用调价的办法主动出击,从某种意义上说,沃尔沃中国一定是反复推敲过的。而且,借机对XC90 T6用户7万元的补贴,也算是一个狠招。因为XC90 T6的用户也就千把人,补贴不会产生大量的费用,却买来了对用户负责的好名声。而对于BBA来说,他们如果这时也采取价格调整的办法,补贴的可不是一笔小钱了。
但我要说的,这对沃尔沃来说也可能是一步险招。无论如何,下棋讲的是先手。毕竟这对于沃尔沃来说是没有选择的一招。市场千变万化,过去的几个月中,BBA靠着他们的营销策略,赢得了不少的消费者,其中不乏就有沃尔沃的消费者。这些消费者失去了就回不来了。还有,沃尔沃的品牌在中国的知名度,特别是北欧的简约豪华要想让人们接受还需要时间的。这些可能都属于不可控的因素。
值得一说的是,中国当前环境压力以及消费观念回归自然的变化等因素,让我们看到了沃尔沃品牌所代表的北欧豪华,讲究简约、回归自然,崇尚以人为本的核心文化和价值观在中国有加快落地的趋势。
坚持将“北欧豪华”进行到底,同时在营销策略上,见招拆招、甚至在“险”中求变,可能是沃尔沃在中国今后一个时期内不得不做的事。
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