根据Bureau for Employers’ Activities of the International Labour Organization (ILO)的一份最新报告,具有真正性别多样性的企业,尤其是在高层,表现更好,包括看到显著的利润增长。
此报告,“Women in Business and Management: The business case for change ” ,调查了70个国家的近13,000家企业。
超过57%的受访者同意性别多元化举措改善了业务成果。
在管理层追踪性别多样性的公司中,近四分之三的公司报告利润增长了5%至20%,其中大多数公司的增长率在10%至15%之间。
几乎57%的人表示吸引和留住人才更容易。
超过54%的受访者表示,他们看到创意,创新和开放方面有所改善,而且相似的比例表明,有效的性别包容性提升了公司的声誉,而近37%的受访者认为这有助于他们更有效地衡量客户情绪。
该报告还发现,在国家层面,女性就业的增加与GDP增长呈正相关。
该调查结果基于对1991 - 2017年期间186个国家的数据的分析。
“我们希望看到性别多样性与商业成功之间存在正相关关系,但这些结果令人大开眼界,”国际劳工组织雇主活动局局长Deborah France-Massin表示。
“当你考虑公司在其他领域所做的努力只能获得额外的2%或3%的利润时,重要性显而易见。公司应将性别平衡视为一个底线问题,而不仅仅是人力资源问题。“
高级管理层的性别平衡定义为两性中的40-60%,与一般劳动力相同。
报告指出,当妇女担任高级管理和领导职位的30%时,性别多样性的有益影响开始产生。
但是,近60%的企业没有达到这一目标,这意味着他们很难获得回报。
此外,在接受调查的公司中,近一半的女性入门级管理人员招聘人数不到三分之一 - 这意味着高级管理层的管道可能无法提供所需的人才。
接受调查的企业中有近四分之三拥有平等的机会或多元化和包容性政策,然而,该报告称需要采取更具体的行动来确保女性能够被看到并推广到战略性的业务领域。
确定了妨碍妇女担任决策职位的一些关键因素。
需要“随时随地”可用性的企业文化对妇女的家庭和家庭责任造成不成比例的影响,而支持包容性和工作与生活平衡的政策(男性和女性),如灵活的工作时间和陪产假,需要有待改进。
另一个因素是“漏水管道”,随着管理等级的提高,女性比例下降的趋势。
“玻璃墙”描述了女性管理人员在人力资源,财务和行政管理等角色中的发生率,这些人员被认为战略性较低,不太可能导致首席执行官和董事会职位。
不到三分之一的受访企业达到了三分之一女性董事会成员的临界质量。
大约八分之一的人表示他们仍然拥有全男性会议室。
超过78%的回应企业有男性CEO,有女性CEO的企业更有可能成为小型企业。
“让更多女性进入管理层的商业案例令人信服,”France-Massin说。
在技能短缺的时代,女性代表了一个强大的人才库,公司没有足够的能力。
想要在全球经济中取得成功的聪明公司应该将真正的性别多元化作为其业务战略的关键要素。
代表性的商业组织,雇主和企业会员组织必须起带头作用,促进有效的政策和真正的实施。
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