林肯有10种特质堪称精益领导者的典范。
1. 目的明确。这意味着要为集团的最高目的寻找情感和市场定义，以人性化的方式予以解读，然后说服大家朝着那个方向努力。尽管林肯对奴隶制深恶痛绝，但他的首要目的是保住联邦，而且从未动摇——这一目的引导着他的决策和行动，成为他激励追随者的核心动力。
2. 尊重下属。林肯尊重人民。身为总统，他曾多次亲临前线鼓舞士气。每个星期，他都要在白宫大厅内接见群众，与他们充分接触，倾听他们的心声。对于自己的对手，他也表现出尊重。他经常亲自到国务卿威廉?苏厄德（William Seward）的办公室去见他，寻找二人共同关注的领域。苏厄德曾这样评价林肯：“他是我们当中最优秀的。”
丰田公司的领导者通过尊重员工充分调动他们的积极性和智慧。领导者是员工的教练，积极为他们提供支持，常常到工作区与他们互动，协助他们解决问题。
3. 为人正直。“正直”这个词的含义是开诚布公。正直的人坚持最高原则和理想。正直是一个人诚信的标志，是赢得信任和鼓励他人追随的基础。林肯有个绰号叫“诚实的亚伯”（Honest Abe）。他的批评者虽然对他大肆攻击，却拿不出可靠的证据来证明他不诚实。林肯是位开诚布公、原则至上的领导者。
4. 影响力强大。影响力意味着引导人们自己去寻找正确的答案，用自己的双脚走出正确的道路。当人们对某个问题得出自己的答案时，他们就会为自己的决定和行动负责。林肯擅长用讲故事和写信的方式去影响他人。在写给将军们的信函中，他并没有直接发号施令，而是提出建议和意见，帮助他们确定正确的行动方针。
5. 坚持学习。这将迫使我们放弃舒适的常规生活，不会再躺在荣誉簿上酣睡。停止学习等于是阻碍发展。好学者总是在寻找新的方法。林肯常常刻苦钻研到深夜。他阅读大量军事战略方面的著作，研究各种报告，忠实履行自己作为军 队领袖和国家元首的职责。
6. 百折不挠。面对挑战时，帮助我们坚持到底的是毅力。托马斯?爱迪生（Thomas Edison）以林肯为楷模。他曾经在一年内遭遇10,000次失败，但他总结教训，再接再厉，终于取得了突破性的成功。林肯曾两度经商失败，八次输掉州和全国政府职位的竞选。但他最终凭借毅力赢得了大选，打赢了内战，保住了联邦，解放了奴隶。
7. 整体思维。运用整体思维，就是要全面思考是否应该采取行动。林肯在决策和行动中必须考虑到毗邻的南部各州，以防止它们叛离联邦。他还要通盘考虑经济、政府和军事战略，以确定决策的影响。他必须看到各种因素之间复杂的关联和由此而衍生的结果。
8. 解决问题。科学方法是一种系统性的方法，用来确定问题的根源，并采取措施予以改进。林肯总是希望亲自发现问题。他担心别人在看问题时会受到个人意见和情绪的影响，往往失之偏颇。而他有能力了解事实真相，客观地看待问题。
9. 结果导向。精益思想者以结果为导向，但他们更注重过程而不是结果，因为他们知道结果要通过过程来实现。他们会设定目标，然后建立并改进过程。林肯的结果导向体现在他命令手下的将领将战争进行到底，直至最后的胜利。
10. 勇敢无畏。勇敢的领导者在实施变革时会将个人荣辱置之度外，更多地考虑失败所带来的其他后果。尽管与南部各州和解、结束战争的压力越来越大，但林肯秉承自己无畏的信念，誓不妥协。最终，谢尔曼（Sherman）和谢里登（Sheridan）率军在战斗中力挽狂澜，让林肯和联邦打赢了这场内战。
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