6月4日,也就是昨天,欧尚汽车正式对外发布产品新战略布局,对旗下全系产品进行了全新市场定位,并发布了全新价格体系。
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这个战略简单来说,就是全面退出微面界,全面进军乘用车市场,或许不少消费者不太清楚微面界是哪个界。
一般来说,我们的汽车行业分了乘用车和商用车两大块,微面,就是微型面包车的简称,是一种小型的客货两用型小汽车,一般有6~8个座位。
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著名的五菱宏光就是微面界的翘楚,神车的名声就不用多提了,但是即便是神车,也需要面临转型的压力,宝骏就是神车商转乘的杰作。
因此,如果说微面界一哥都要面临转型压力,2016年销量就已经滑到第九、第十的长安微面,还敢继续拖延吗?
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显然,它敢。
还是拿五菱做对比,2017年在销量前十的微面单品排名当中,三款五菱销量共计874043辆,而四款同样上榜的长安微面合计销量仅为158251辆,销量不足五菱的五分之一。
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就是这样一直独霸的局面下,五菱在2010年就推出了商转乘的宝骏品牌,而长安一直拖延到2017年,也就是去年才开始有所动作,将长安商用改名为长安欧尚。
去年上海车展上,长安欧尚首次以单独品牌亮相。当时就有舆论推测这是要商转乘的节奏,但是长安欧尚不仅拥有SUV和MPV这样的乘用车车型,同时还拥有轻卡。
这样一来,就有点不伦不类的感觉。
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或许是受到了东风提出的大自主、大协同的思路影响,长安欧尚商转乘也不顾与长安乘用车的定位接近,同业竞争的局面,例如长安CX70推出并有所斩获后,定位相仿的长安CS75的月销量直接跳水,虽然两者不一定有直接联系,但是多少会有一定程度的影响。
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从大局观来看,随着短途物流朝着集约化,平台化方向发展的新趋势,自2010年以来,传统微车需求萎缩,容量逐步下滑,现已不再具备发展潜力,同时电动物流车的兴起,传统燃油微面逐渐被电动车取代。
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加上消费升级的刺激下,国人消费者对于高品质产品的需求越发强烈。
因此,此次长安欧尚所谓的全面推出传统燃油面包车,不过是一次宣传口号,客观现实早就是这样的局面了,那么,与长安乘用车如何有所区别?
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宝骏目前是没有内部竞争的,但是长安欧尚和长安汽车在研发、设计等方面是高度资源共享的,历史上长安马自达产能必须让路于长安福特的案例早已印证,在出现内部竞争时,长安会偏向谁。
因此,尽管长安欧尚欲学习宝骏的转型,但是它并不具备宝骏的先天优势,何况,它现在才相当转型,似乎有点太迟了。
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