随着调控的不断深入，房企的融资渠道越来越紧，而同时，近年来土地价格普遍越来越高。没有充足的资金，拿不到地；地价太高，开发运营也很难赚到钱。这是当前很多的房地产企业面临的一大难题。在拿地成本增高，而销售增长缓慢的当下，有开发商说，100亿元是一个生死线，1000亿元是发展的起步线。即使环境艰难，房企对规模的冲击仍不会止步。
在项目的投资方面，更多的开发商都露出了谨慎的态度，为了尽可能降低拿项目失误的可能，万科、恒大、保利等等房地产企业都对房地产项目的投资测算分析重视有加，甚至有许多地产公司在招聘的时候对投资测算方面的人才格外偏好。鉴于许多地产人对投资测算这方面有很大的必要去进行学习和了解，下面我们就来讲讲关于投资测算的基本认识。
对投资测算很容易混淆的一点，就是把它和经营测算混为一谈。
我们所有的投资测算，是在投资阶段进行的整个测算分析。而经营测算，其实是在企业日常经营过程中的。这两类测算的表格形式和内容其实是差不多的，经营测算要动态反映整个企业的情况，同时对于未来还要进行一些预测和修正。原来做投资阶段的时候，由于整个周期比较长，可能有一些预计不是很准确，但是现在经营了之后，有了实际的销售和成本，就可以对未来的判断和趋势做一些修正。
第二，经营测算一定要有专职的部门来负责，一般如果有运营管理部的话，主要是由运营管理部来做这些工作，也有的是由财务管理部来负责的，因为更多的是一些测算这些比较精细的工作。
第三，由于外部环境和政策的变化，我们还要对整个经营测算进行定期的更新和调整，才能为项目的经营提供一些预期。如果我还是抱着投资阶段的测算的话，可能跟实际经营已经相差很大了，如果不进行调整的话，偏差可能会越来越大。 只有我们根据实际情况随时调整和优化，才能够保证经营目标的实现。
最后需要注意一点，千万不能抱以“我是为了做投资测算而来做测算的”这种心态，甚至是，为了拿这块地，为了迎合各方面的指标去人为的去修改和调整指标，这样的话，所做的投资测算就没有价值，甚至未来会作为项目投资失败的背锅。所以说，我们有必要通过精确的测算成本、收入、利润这些指标来预测一个项目的未来的获利能力。
一切投资活动都是要以效益为中心的，投资测算通常就是支撑整个项目可行性评价或者项目资金需求的重要一环，是项目管理中的一个重点，也是核心。做投资测算不仅仅是把一个表格做好，而是要把表格数据做出来之后，能够支持到项目的投资决策，同时还要能够指导项目未来的经营计划