SUV市场增幅不减,格局未定,最热的7座市场正在迎来一大波各具特色的产品。7座SUV的市场一枝独秀的格局,即将迎来变革。
3月30日,在“标致暨东风标致品牌SUV盛典”上完成国内首秀的东风标致5008将毫无悬念的引领7座SUV市场的审美变革。东风标致首次提出“标致设计”的概念,将近两年来标致产品应用的全新家族化设计整合为一个统一的概念。设计所能体现的“品位”和设计带来的“品质”共同构筑起东风标致全新一代产品的独特品牌内核。
神龙汽车有限公司总经理苏维彬肯定了东风标致过去的成绩,“过去五年,销量的复合增长率达到22.2%”,同时也寄望东风标致的“SUV年”战略能为神龙公司实现第三次跨越提供有力支撑。标致全球CEO安巴托则从全球市场SUV产品逐渐受到追捧的数据分析开始,对东风标致的SUV产品阵线寄予厚望。
革新审美
标致全新家族设计语言自全新308开始导入中国市场,到去年11月上市的4008则首次呈现了SUV化的标致家族式设计元素,再到昨晚刚刚亮相的5008,东风标致导入的全新产品在颠覆性美学设计上呈现出渐强的趋势。
东风标致5008将标致的设计美学推到了新的高度,在4008呈现的SUV美学设计之上,增添了空间设计的新元素。座舱内采用“5+2”的7座设计,且第三排座椅为可拆卸布局,能够轻松实现5座与7座的空间布局切换。将设计的价值从情感满足上过渡到使用价值的增加上。
东风标致并不是中国市场唯一拥有产品设计优势的品牌,在中国市场要将优秀设计的价值转化为产品价值,并不容易。如何将最具辨识度的品牌价值设计转化为产品价值,东风标致有自己的计划。“东风标致的产品设计普世性比较强,尤其是在中国市场获得的审美认同感比较高”这是实现设计价值的基础;“85~90后是目前消费的主力,他们审美的需求是多样化的”这是外部环境的因素;“通过100场以上的动感体验营活动,加强与用户的互动”这是东风标致实现设计价值变现的主观因素。
东风标致总经理李海港在介绍了5008革新市场审美的各项条件之后,也坦诚的表示总体而言,东风标致的SUV产品阵线目前在各个细分市场的产品关注度都还不够高,东风标致需要时间和耐心,增加市场对品牌和产品的认知度。
承接SUV的升级消费
“东风标致SUV年”明确了今年品牌发展战略将以SUV产品为核心,从产品诉求、情感诉求和购买诉求等各个维度满足消费者对SUV产品的需求。随着5008的亮相,东风标致在SUV产品阵线上的布局即将完成。
近年来,东风标致持续加速在SUV市场的产品布局,目前已经拥有2008、3008、4008三款SUV产品,随着最新旗舰7座SUV东风标致5008的加入,年中,东风标致2008、3008、4008、5008四款产品将形成完整的SUV产品矩阵,实现对SUV市场的全覆盖产品格局。
东风标致对市场的判断是,经过持续高速增幅的SUV市场目前正处在“市场转型期”,SUV的消费热点从2017年开始将从新购车辆逐渐向换购需求升级。消费者对SUV产品的需求也将逐渐多元化、个性化。基于以上市场判断,东风标致将今年定为SUV年,东风标致将着力打造SUV独特的产品魅力,为消费者提供兼具“品位”与“品质”的SUV产品体验,即更有“品”的SUV。
为了更好的促进东风标致SUV矩阵应对换购升级的消费趋势,以“X008行动”为主题的2017年系列营销行动也在东风标致5008亮相时同步开启。该营销行动的本质,是通过为换购东风标致SUV产品的用户定制相应的金融方案,进而最大限度的为购车客户降低购买门槛。在“品位”与“品质”的情感需求之外,为目标客户提供更多的现实支持,以实现东风标致更高的市场目标。
文/赵威
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